Я работаю с Мариной уже не первый раз, и наш последний менторский разбор, помимо всего прочего, позволил мне углубить и расширить для себя смысл исследования важности запроса во 2-й компетенции. Исследование желаемого будущего клиента на уровне “Кто” и связка ценности этого исследования с текущей ситуацией и целью клиента позволяют провести сессию на гораздо более качественном уровне, с проявлением нескольких ключевых коучинговых компетенций уже на старте.

Также, в ходе разбора мне удалось на практике увидеть и прочувствовать, насколько понимание ценности каждой компетенции влияет на эффективность работы коуча. Чем яснее понимание того, зачем нужны компетенции, тем легче и результативнее проходят сессии.

“Лайфхаки”, которыми щедро делится Марина, ее системный подход, юмор, умение держать фокус на главном, приверженность своему делу и глубокое понимание коучинговых компетенций делают менторские разборы с Мариной особенно эффективными и запоминающимися.

Марина, еще раз огромное тебе спасибо за твой вклад и такую полезную практику!


Что ценного вы получили на встрече?

  1. Цель – это прообраз результата. Что должно измениться в конце сессии, чтобы ты достиг этой цели? Очень хорошая связка, она подчеркивает важность формирования наблюдаемых поведенческих критериев типа «чему важно научиться, чтобы точно достичь этого результата»
  2. Привнесение в сессию легкости через метафору. Исследование критериев через метафору. Что должно входить в этот механизм? Какие детали? Какое ощущение он бы у тебя вызывал? Как бы он выглядел? Критериальность задаем из разных пластов. Помогаем клиенту формировать критерии результата из разных аспектов. Как ты поймешь в сессии, что этот механизм работает? Какие детали в нем, в этом механизме?
  3. Глубина 2.3. Уровень КТО.
    Если я хочу измениться, если  хочу стать лучшей версией себя – то лучшая версия – как она на эту ситуацию смотрит? И периодически возвращаясь  этой лучшей версии – мы можем оттуда черпать ресурс для клиента.
    Заглядывая в это будущее мы больше понимаем карту мира клиента и его целостность выстраиваем.
    А кто ты там? ИЛИ Что ты думаешь о себе там?
    А на что это влияет?
    А с чем это связано?
    А как это вообще по жизни будет менять тебя? – это 4.1 целостное восприятие.
  4. Партнерство – это объяснять клиенту, что к чему и как. Еще одна грань важности прямой коммуникации стала явной.
    Пойти в ПК и объяснить  – зачем мы это делаем и что нам это даст. Кому-то важно понимать, что с ним будет происходить, чтобы человек мог расслабиться и сделать.
  5. Ценность каждой компетенции и целенаправленная практика + менторинг с фокусом на ценность компетенций. Когда я понимаю ценность компетенций – мне не нужно удерживать структуру сессии – структура выстраивается сама.
  6. Попадание в картину мира клиента, восприятие ситуации с юмором, доведение ситуации до абсурда.
  7. Понимание того, как можно было сделать сессию гораздо быстрее-короче. Понимание того, зачем и как проявлять в сессии все коучинговые компетенции.

Что особенно хочется отметить?

Сфокусированность и высокое качество обратной связи у ментора, дополнительное время на разбор – за которое я очень благодарна.